1. Planning,
organizing, actuating dan controlling adalah bagian dari…
a. Tujuan
manajemen
b. Misi
manajemen
c. Visi
manajemen
d.
Fungsi
manajemen
e. Tipe-tipe
manajemen
2. Metode
yang tepat digunakan dalam keadaan dimana masalah hanya diselesaikan oleh satu
orang saja, alternative yang terbatas dan ada karakter yang unik dilingkungan
pembuat keputusan adalah…
a. SMART
(Simple Multi Attribute Rating Technique)
b. Basic
Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA)
c.
Elementary
Methods
d. Multi-attribute
Utility Theory
e. Metode
pasar
3. Yang
termasuk 4 karakteristik tujuan perencanaan adalah…
a.
Tepat
dan terukur
b. Urgent
c. Seriousness
d. Growth
e. Leverage
4. Kata
manajemen berasal dari Bahasa Perancis kuno, yang memiliki arti…
a.
Seni
dalam melaksanakan dan mengatur
b. Seni
dalam mencapai tujuan
c. Seni
dalam mengambil keputusan
d. Merumuskan
keadaan
e. Mengambil
keputusan
5. Meningkatkan
efektifitas dan efisiensi suatu organisasi dalam pencapain tujuan adalah
fungsi…
a.
POAC
b. Controlling
c. Planning
d. Motivate
e. Actuating
6. Pelaksanaan
dan penugasan, pengawasan pengelolaan data, penyediaan dan pemanfaatan sarana
pengawasan dan dokumentasi pengawasan adalah prinsip…
a. Planning
b.
Actuating
c. Organization
d. Controlling
e. Motivate
7. Perhatikan
pernyataan berikut:
1) Proses
di mana seorang manajer memutuskan tujuan, menetapkan aksi untuk mencapai
tujuan, mengalokasikan tanggung jawab untuk menjalankan strategi kepada orang
tertentu dan mengukur keberhasilan dengan membandingkan tujuan
2) Proses
pengelompokkan orang, alat, tugas, serta wewenang dan tanggung jawab
3) Tindakan
untuk mengupayakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapi sasaran
sesuai dengan tujuan organisasi
4) Proses
penentuan apa yang harus dicapai, apa yang sedang dilakukan, melakukan
perbaikan – perbaikan sehingga pelaksanaan sesuai dengan rencana yaitu selaras
dan standar
Penyataan
diatas yang menjelaskan definisi tentang Controlling adalah…
a. 1 c. 3 e. semua salah
b. 2 d.
4
8. Suatu
perusahaan produksi berusaha mengembangkan dan memajukan kegiatan usahanya.
Setiap kemajuan yang dialami perusahaan menuntut adanya pembagian tugas yang
lebih terintegrasi sehingga memerlukan fungsi manajemen…
a. Controlling
b.
Organizing
c. Pengawasan
d. Actuating
e. Planning
9. Memecahkan
permasalahan dan menetapkan berbagai alternative termasuk dalam…
a. Perencanaan
b. Informasi
c.
Pengambilan
keputusan
d. Motivasi
e. Pengawasan
10. Menurut
Sagir elemen penggerak motivasi diantaranya adalah…
a. Community
b. Prosperity
c.
Responsibility
d. Dispotion
e. Security
11. Fungsi
manajemen yang terakhir dikembangkan oleh George R. Terry adalah..
a. Planning
b. Actuating
c.
Controlling
d. Motivate
e. Organizing
12. Menetapkan
tujuan, merumuskan keadaan saat itu, mengidentifikasikan segala kemudahan dan
mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan adalah tahan dari..
a.
Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Pengawasan
e. Motivasi
13. Cakupan
teori motivasi seperti teori hirarki kebutuhan, teori dua faktor dan teori
kebutuhan termasuk dalam cakupan…
a. Teori
individu
b. Teori
kelompok
c.
Teori
kepuasan
d. Teori
proses
e. Teori
pembentukan
14. Meningkatkan
penamaan dan keterampilan peserta dalam meningkatkan penentuan masalah adalah
metode…
a.
Metode
Hanlon
b. Metode
Multi criteria utility assessment
c. Metode
dasar
d. Metode
CARL
e. Metode
Multi-attribute Utility Theory
15. Secara
etimologi motivasi dapat diartikan sebagai…
a.
Dorongan
b. Perilaku
c. Niat
d. Kebutuhan
e. Paksaan
16. Unsur
– unsur model komunikasi yang boleh hilang namun komunikasi tetap berjalan
baik, yaitu…
a.
Pendapat
b. Pengirim
c. Pengkodean
d. Berita
e. Penerima
17. Social
goals, output goals, system goals, product goals dan derived goals dalam tujuan
termasuk…
a. Visi
tujuan
b.
Tipe-tipe
tujuan
c. Misi
tujuan
d. Maksud
dan tujuan
e. Fungsi
tujuan
18. Pak Boris seorang karyawan swasta. Ia bertugas
sebagai penanggung jawab dalam hal perencanaan dan koordinasi kegiatan-kegiatan
jangka pendek yang diperlukan untuk mencapai tujuan suatu perusahaan. Dalam hal
ini Pak Boris menunjukkan tingkatan manajemen…
a. Puncak
b. Atas
c.
Menengah
d. Operasional
e. Bawah
19. Bu
Niva menjabat sebagai manajer disuatu perusahaan. Setiap awal tahun ia
melakukan rapat untuk menetukan standar prestasi kerja yang ingin dicapai untuk
satu tahun ke depan. Dari kegiatan tersebut, Bu Niva menjalankan fungsi
manajemen…
a.
Planning
b. Actuating
c. Controlling
d. Organizing
e. Motivate
20. Untuk
mewujudkan dalam suatu perencanaan terdapat pada
a. Rencana
tetap
b. Rencana
Strategis
c. Rencana
sekali pakai
d. Rencana
operasional
e.
Rencana
awal
Sumber :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar